I. PRÍPRAVNÁ FÁZA SMK:

• výber skúseného konzultanta/poradcu, ktorý pomôže podnikateľskému subjektu s vypracovaním kľúčových dokumentov SMK tak, aby minimálne narušili jestvujúce vnútorné kontrolné systémy, resp. aby tieto len pospájali a zastrešili príručkou kvality,
• vypracovaná dokumentácia SMK a zavedenie systému do praxe musia byť jednoduché a pragmatické s dôrazom na zabezpečenie dokumentovaných postupov požadovaných normou ISO 9001 efektívnym spôsobom a s využitím už jestvujúcej dokumentácie a záznamov (bez akejkoľvek duplicity a zbytočnej byrokracie),
• vyškolenie manažmentu a všetkých zamestnancov v problematike SMK,
• pred samotným certifikačným auditom je nevyhnutné systém zaviesť a vykonať prvé preskúmanie manažmentom, ktoré vyhodnotí vstupy do preskúmania a pretaví ich do výstupov, ktoré budú záväzné pre manažment a nižšie stupne (podklady do prvého preskúmania sa musia čerpať zo systému, ktorý sa zavádza min. za obdobie troch mesiacov),

II. CERTIFIKAČNÁ FÁZA SMK:

• vybrať vhodnú certifikačnú spoločnosť,
• uzavrieť s certifikačnou spoločnosťou zmluvu,
• realizovať certifikačný audit, ktorého výsledkom bude po úspešnom CA udelenie certifikátu Systému manažérstva kvality podľa ISO 9001

III. FÁZA UDRŽIAVANIA FUNKČNÉHO SMK:

• vrcholový manažment zabezpečí aj prostredníctvom nižších riadiacich zložiek a výkonných zamestnancov kontinuálne plnenie požiadaviek nastaveného SMK a bude tento v pravidelných intervaloch podrobovať internému auditu v súlade s požiadavkou NORMY ISO 9001 odborne spôsobilým/kompetentným audítorom a následne aj preskúmaniu manažmentom,
• čím dôslednejšie budú vykonávané interné audity, tým účinnejší bude SMK a dohľadové externé audity certifikačnej spoločnosti budú prebiehať plynule, bez zisťovania závažných nezhôd v systéme, pri plnení požiadaviek Normy ISO 9001.

Spoločnosť PPP PROFIT s.r.o.  Vám ponúka služby súvisiace s prípravou na certifikáciu a následným udržiavaním funkčného  manažérskeho systému.